我们正在为希望获得财务成功的小型企业经理启动新的13部分指南

我们正在为希望获得财务成功的小型企业经理启动新的13部分指南
戴维·詹金斯(David Jenkins)'s picture
8月9日,12:05am

By 戴维·詹金斯(David Jenkins)*

小型企业通常是出于追求所有者期望结果的热情而驱动的。

他们可能希望从一开始就注视业务增长,热衷于进入面临巨大挑战的行业,或者出于个人原因(例如,将业余爱好变成业务或制定长期退休计划)而受到激励。

无论出于何种原因,许多小企业主都没有接受过正式的财务管理培训(也就是说,他们不是会计师或簿记员),并且通常没有足够的资源来资助此类援助。

为了使任何企业成功,必须进行良好的财务管理。

良好的财务管理将有助于确保有效地利用您所有可用的业务资源,并为您提供最佳的回报。

澳大利亚会计师公会(CPA Australia)与Staples Rodway共同制定了《新西兰指南》,该指南对大多数小型企业的管理人员都非常有用,我们很高兴能有机会在线发布该指南。我们将每周在interest.co.nz的“业务”部分中逐章发布它。

该指南旨在帮助小型企业的人员发展财务管理技能,这是企业成功的重要组成部分。相关的 词汇表 是重要的资源。并且鼓励读者 请先阅读此页面»

本指南以易于理解的语言显示,讨论了小型企业应重点关注的关键财务方面,以确保适当的财务管理到位。本指南中讨论的领域涉及您的企业在良好财务管理中应考虑和理解的财务方面。

如果尽早实施这些做法,您的企业将受益于强大的财务管理,并且您将具备经营和发展成功企业的财务工具。

当然,对于每个企业,某些领域将与每个企业都不相关。例如,如果您要提供服务,则与库存管理的讨论将无关紧要。

另外,在考虑良好的财务管理时,您将需要牢记您所从事的行业类型。例如,如果您经营一家咖啡馆,则可能会每周查看一次库存水平,而一家小型零售玩具店可能每年只进行一次库存盘点。

本指南分为五个部分,如下所述,每个部分包含讨论关键主题的多个章节。在此过程中,您会发现提示和技巧,以帮助您专注于重要消息,这些内容在附录1中进行了汇总,以方便参考。

第1节: 商业金融基础 (本节的第1章今天发布, 这里 ”)

第2节: 改善企业财务

第3节: 为您的业务融资

第4节: 管理贷方

第5节: 更好的企业财务管理

本指南仅提供概述,并不构成专业建议。

如果您想立即下载整个指南,请转到此 链接»  注意:这是一个很大的.pdf文件。

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戴维·詹金斯(David Jenkins)是澳大利亚会计师事务所(CPA Australia)的新西兰会计经理。你可以直接联系他 这里 ”

澳洲会计师公会
澳大利亚会计师公会是世界上最大的会计机构之一,在114个国家/地区拥有139,000多名财务,会计和商业专业人士。 CPA已有125年的历史,为会员提供教育,培训和技术支持,并特别强调为顶尖的会计专业毕业生提供职业发展道路。新西兰的成员包括来自该国一些最大的公共和私营部门组织的高级财务专业人员。澳大利亚会计师公会不仅代表其会员提倡,而且也代表公共利益。该组织致力于新西兰,并与政府和监管机构积极合作,以不断提高对当地会计和金融部门的标准和信心。

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