上半年的建筑和室内部门业绩;税后亏损3.22亿美元

上半年的建筑和室内部门业绩;税后亏损3.22亿美元
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2月21日,上午9:13

大卫·哈格里夫斯(David Hargreaves)

弗莱彻大厦已将其财务状况不佳的Building and Interiors部门的所有冲销计入该集团上半财年的业绩,从而导致该公司在六个月内的全部税后亏损为3.22亿美元到12月31日。

B特有的损失&正如弗莱彻先前所言,我是6.6亿美元。

该公司没有在此基础上添加重要的新细节。 上周提供的全面更新 关于乙中问题的范围&I部门重申了其预期,截至6月的全年,不包括B + I的FY18集团营业收入将在6.8亿美元至7.2亿美元之间。

它还重申,它不会在今年上半年向股东派发股息。它分别表示,与放贷者就违反其贷款契约的问题进行的讨论仍在继续,仍然希望在三月底之前有新的安排。

这是该公司周三向NZX发表的声明:

弗莱彻大厦宣布18财年半年度业绩

奥克兰,2018年2月21日:弗莱彻大厦今天宣布,截至2017年12月31日止六个月,营业收入亏损(322百万美元),低于2017财年上半年不计重大项目的3.1亿美元利润。上半年收入为48.89亿美元,较上年同期增长6%。不计重大事项的净利润为(273)百万美元,低于2017财年同期的1.87亿美元利润。

这些业绩包括(631)百万美元的建筑物+内饰(B + I)损失,以及预计(2H18)额外的(29)百万美元的间接费用和过渡成本,导致B + I全年预期损失(660美元)百万。

不包括B + I,营业利润为3.09亿美元,较2017财年上半年下降13%。

首席执行官罗斯·泰勒(Ross Taylor)表示:“除了在B + I方面遇到的挑战之外,更广泛的弗莱彻大厦业务仍将继续为指导服务。尽管很高兴看到销售收入的增长,但由于B + I部门以外的建筑部门以及建筑产品部门的利润下降,营业收入却有所下降。

“在我们建设部的基础设施和南太平洋业务中,我们正在从2017财年开始推进重大项目,而且我们还处于新项目的初期。在建筑产品中,我们看到,由于较高的投入成本以及与提高供应链能力以满足增加的需求相关的成本,毛利率有所压缩。”

建筑产品部的总收入从17财年的11.08亿美元增长到18财年的12.50亿美元,增长13%。营业利润从2017财年的1.29亿美元下降9%至2018财年的1.18亿美元。这是由于各种业务为减轻容量限制而增加的成本,增加的能源成本,澳大利亚Fletcher Insulation的一次性冗余成本以及Humes的Penrose现场发生的火灾所致。

泰勒继续说:“国际部门的收入基本持平,而分销和住宅业务继续保持强劲增长。”

在2017财年取得创纪录的业绩之后,分销部门仍然表现出色,2016财年总收入增长7%至17.57亿美元,营业利润增长6%至8900万美元。该部门继续受益于其PlaceMakers,Mico和钢铁分销业务的强劲势头,而Tradelink的转型正在按计划进行。

住宅和土地开发部实现强劲增长,2018财年总收入为2.36亿美元,高于2017财年的1.63亿美元。营业收入也增长了57%,达到4,700万美元。增长得益于单位和土地开发销售的增长。

国际部门的总收入增长了4%,其中Formica的表现强劲,而Laminex在澳大利亚东部沿海地区的销售强劲。该部门的营业利润与2017年上半年的水平一致,为6,900万美元。

弗莱彻大厦重申其预期,不包括B + I的FY18集团营业利润将在6.8亿美元至7.2亿美元之间。

泰勒在评论市场前景时说,弗莱彻大厦在新西兰和澳大利亚的核心市场的住宅,商业和基础设施活动水平与预期相符。预计2H18活动的增长将受到限制,特别是在新西兰建筑业达到或接近产能的情况下。

“在新西兰,住宅同意书增长了3%,尽管房价增长有所放缓,但我们认为这是市场正常化的迹象。

“在澳大利亚,住宅活动正在减少,但独立批准仍具有弹性。在西澳大利亚州以外的所有州,基础设施和商业领域的增长仍然强劲。”

正如2月14日所宣布的,并根据公司的股息政策,董事会已宣布2018财年不派发中期股息。

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19条留言

我想知道是否是弗莱彻人退出了奥克兰中央铁路线的招标程序。
//www.stuff.co.nz/business/101626877/city-rail-link-faces-delays-a...
不管是哪种情况,都希望所有投标人都注意弗莱彻斯在建筑合同中遇到的问题。此合同没有低价竞标!
我预计该项目的价格将高于预算。而且成本/收益比甚至会更负。

发现。
我认为您几乎可以保证那份合同是弗莱彻(Fletchers)。 Ann ...所有,但要保证该项目的成本将相应增加。
我认为您对“负面的” BCR是错误的,但是...您可能希望对此进行调查。

否则,为什么还要阻止该过程?
如果某个实体退出而不是中标者,那么对流程有什么影响?

它是哪个链接?
前者显示BCR低于统一性(我假设您的意思是 消极的)。
后者根据业务案例将BCR显示为上述统一形式。

“ ..根据政府与奥克兰市议会在2011年和2012年之间进行的联合工作,财政部和交通运输部认为,该项目的成本效益比可能在0.4到0.9之间。”
是的,抱歉,我在考虑NPV。
让我们来看看成本是多少。可能会超过34亿美元。运营成本很可能是此后的下一个爆发。

我们仍然对弗莱彻家族的问题知之甚少..............我们已经看到数十篇有关出了什么问题的文章(包括很多猜测),这些问题就像泥泞一样清晰。

有传言说,弗莱彻斯不是获得会议中心合同的澳大利亚竞标者,因为澳大利亚竞标的依据是材料(供应链)将从便宜30%的澳大利亚或亚洲便宜的地方运来。便宜多达70%。

因此,弗莱彻(Fletchers)降低了收支平衡的出价,以使澳元保持不动,并确保从子公司本地购买材料(其中大部分由弗莱彻斯(Fletchers)控制)。

如果那是真的,那他们就应该得到他们应得的

我们所知道的是,当所有这些都出来并得到事实证明时,它将成为一个有趣的商学院案例研究。

2017年股息问题

我仍然对维持2017年股息的决定有疑问........董事会必须知道10个月前存在的问题,而派发股息违反了其自身规则,并且坦率地说它充其量是骗人的,而鲁worst的是鲁re的。

具有欺骗性的原因是他们不想出售股份,鲁less的原因是如果没有计划解决问题,他们还是宣布了股息。

最重要的是,审计师对此有何投入?他们必须知道债务水平正在违反安全比率,而维持股利会加剧这些问题吗?

为什么我们对审计师对董事会有关债务和资本充足率的建议不了解?

董事是鲁re的还是只是粗心的,还是其他?

我倾向于同意,尽管总是存在将恶意归咎于恶意的危险,而无能可以更好地解释这一点-对于那些正在运行的项目并赚大钱的人,他们讨厌向上报告问题。它可能已经隐藏了很长时间,然后才出现在董事会要求对所有由于某种原因而感到紧张的所有项目进行详细报告或审核时才出现。

船工。您对Fletchers促进其子公司成为大合同供应商的战略的评论很有趣。与Fletcher子公司竞争,我是一家从事建筑贸易的重要业务的涉众。鉴于较大的Fletcher建筑工作“保留在家庭中”的做法,通常会浪费时间,因此我们通常会优先与竞争的主要承包商合作。

有人猜测,这一弗莱彻政策(可能适用于所有子贸易供应商)比其他情况更能为离岸承包商打开大门。它还提出了其他问题;例如,如果不是大妈妈帮助他们从事大量工作,Fletcher旗下其他一些供应商子公司将达到EBIT目标的程度。还有B的程度&我受总部指示,要冒这样的风险,以Fletcher子公司将从所供应的材料中获得可观利润的基础上,为这些合同中的一些合同定价极高的利润或不存在的利润来作为故意的政策。乙&我的脑袋在他们一个人负责的基础上滚动,但这是完整的故事吗?

当B时,这些子公司中的一些真的会真正盈利&我通往天堂的阶梯已经不复存在,他们被迫在狗现实世界中争夺狗食,是开放的猜测。

公然的白领犯罪

...来自Feltchers 2017年年度报告...每年有10个值得灵魂的人获得冰冷的百万美元或以上的报酬...每年在$ 500 000至$ 100万美元的包装中还有47个范围 ...

难怪SS Fletchers的好船跟踪得这么好...所有这些高薪员工都在掌舵...

...虽然有点担心...因为这对他们来说是经济上的好时机...如果我们陷入衰退,他们将如何跟踪...

SS Fletchers到冰山:船尾船尾.... gluck gluck .... gurgle gurgle ...

那是您Gummy开头处的拼写错误的插角,即使那不是故意的,即使您不是故意的,也请不要怀疑Google开头处的Fletchers拼写错误。

原来是非常昂贵的桥梁

... ...一位朋友说,意大利一家大型石匠/工程师公司想要重建基督城周围的较小的桥梁,并给他们独特的建筑风格,但是CCC宁愿给当地的弗莱彻和福尔顿•霍根一个“公平的选择”。 ,而不是...明智的冷灰色混凝土已经成为日常工作...

橡皮糖熊英雄2014年6月
//www.impalastrunk.com/property/70685/labour-would-build-10000-affor...

我开始怀疑这是否只是打破Fletcher Building的“某人”计划的第一阶段。

AAH27588。阅读以上Foyle的评论。基于在大型公司工作的长期经验,我敢打赌它是老式的SNAFU,而不是阴谋。分拆公司是非常高风险,混乱且破坏资本的方法

弗莱彻(Fletchers)的历史充斥着各种业务的剥离,许多公司评论员和股东都主张采取进一步的行动。但是,与Middleman保持一致,我认为在当前特定时间这不在当前议程中。而且,就中间人提出的猜测而言,这种观点肯定是有一定道理的。人们普遍认为,弗莱彻的传统文化与“新品种”之间仍然存在紧张关系,而亚当森领导下的“新品种”并没有很好地解决。弗莱彻(Fletcher)治理已处于十字路口,已经存在了很多年,并且似乎正与真正致力于完全致力于内在变化的真实愿望作斗争。凭借多年的便利和特权,公司多年来一直在利用自身,这在一定程度上解释了为何一直如此模糊地转向更精简和专注的公司实体,而该公司实体一直在积极地尝试这样做。我同意,作为一家公司,它利用自己的地位损害了竞争对手和创新者,鉴于其许多董事会成员的性质,这既不足为奇,无论以前还是现任,而且常常是相互冲突的职权范围,我认为这是继任者。它的首席执行官发现自己很受宠。有人评论说,鉴于Fletcher近年来运营的“繁荣时期”,其表现尤其糟糕。但是,在这些时期,建筑确实是完全不同的野兽,对底线构成了独特的挑战。话虽如此,流行的弗莱彻作案手法在经历平时时更能保持稳定。在某些方面,弗莱彻仍然是恐龙,从过去开始就退回到了企业文化中。迫切需要等待现任泰勒先生和适当重振董事会的程度以及其他方面。

更棘手的是,如果您能忍受的话,弗莱彻是它自己最大的敌人。

...当巨型格里(Jumbo Gerry)交给克赖斯特彻奇(Christchurch)重建的re绳时,弗莱彻(Fletchers)应该会更加了解...

和像National一样的朋友,需要灌肠...

与被任命为SCIRT联盟成员并通过招标程序发布工程包的安排相比,这是一种更好的安排,尤其是当您还拥有供应商,承包商(Brian Perry Civil和Pipetech两家)和工厂时。想知道内部竞标者共享多少外部竞标?

我不知道为什么主席兼首席执行官如此放任自流地对待弗莱彻家族利益相关者所面临的巨大损失。例如,应该指出他们正在积极减轻这些损失,表明他们打算非常仔细地研究2016/17年度外部审计报告。该公司为此支付了370万美元,但无法确定合同损失准备金不足的情况,这种损失在那时就已经很明显了。手套脱下来的时间