艾伦·巴伯(Allan Barber)与其行业新任首席执行官David Surveyor一起回顾了Alliance Group面临的战略和运营选择

艾伦·巴伯(Allan Barber)与其行业新任首席执行官David Surveyor一起回顾了Alliance Group面临的战略和运营选择
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5月27日,上午10:42
联盟集团首席执行官David Surveyor

艾伦·巴伯(Allan Barber)

在担任Alliance首席执行官的新任职四个月后,David Surveyor真的很喜欢领导一项全球业务,这对农民,消费者和整个新西兰都至关重要。

正如他所说,他一直对农业食品领域感兴趣,并喜欢通过其农业生产者了解新西兰。

与他以前在钢铁和建筑材料中的角色形成鲜明对比的是,肉类行业的最大区别在于牲畜供应问题,而该因素不受公司控制。

气候条件的变化和土地利用的变化只是主要的两个。

在Alliance,它的合作地位需要大量时间从供应商的角度来看事情,而这并不是制造业的主要因素,而所有肉类公司都需要花费更多时间专注于市场。

但是,他看到肉类部门与他所参与的其他行业之间存在一些相似之处,例如大型站点的管理,关注成本和效率以及制定正确的市场定位策略。

而不是与我谈论整个肉类行业,Surveyor倾向于将其思想和观点主要与Alliance以及他认为是公司要解决的战略问题和机遇相关。

他指出,联盟具有建立市场地位的规模和资产负债表实力,而长期来看,整个行业可以从中国,东南亚,印度和非洲等国家不断增长的中产阶级对蛋白质需求的增长中受益。

他认为,新西兰既不大,也不强大,不足以推动全球广东体彩网上涨,但他认为,市场上竞争对手的竞争不足。尽管他接受新西兰出口商的偶尔处罚,但这并不是限制市场广东体彩网的问题。随着时间的流逝,行业将建立更强大的市场地位,这将实现这一目标。

尽管Alliance拥有自己的个人品牌,但他也愿意建立一个合作的新西兰品牌,其中商业逻辑决定并指向北美的新西兰羔羊公司,该公司以单一的方式销售Silver Fern Farms,Alliance和ANZCO产品品牌。

目前,联盟正忙于在多个方面开展战略工作,所有这些最终目的都是为了提高盈利能力,同时严格遵守奖励农民股东的合作原则。首先要确定其作为合作社的价值观和原则,并在不久的将来与股东讨论此过程的结果,以便获得供应商的反馈。

第二要务是通过改善向农民提供的牲畜定价模型的范围来确保其供应基础。可能有三种或四种不同的定价模型可以满足供应商群体的不同需求,但它们将始终保持公平和透明。

其他主要重点是效率和市场:首先,通过在最佳成本结构和适当的工厂生产负荷之间取得平衡,确保提高业务效率;其次是通过开发新的市场渠道和新产品。

验船师清楚地了解了联盟的短期和长期战略要求。短期内,该公司一直在努力制定适当的应对措施,以应对农民遇到的非常困难的季节。它也给改变牲畜日程安排带来了很多思考。

它还通过收紧整个企业的皮带来努力改善成本结构。

特别令人高兴的是,与去年相比,安全性能提高了24%,这是因为业务性能的提高肯定符合安全记录。联盟最近还与能源效率和保护局达成了一项节能计划,该计划旨在到2017年减少年度能源使用和碳排放,从而每年节省62万美元。

长期战略包括制定一套合作原则,使公司可以向往,清晰,透明和具有竞争力的牲畜广东体彩网结构,可持续的效率改善,更大的人员能力以及与国内外客户建立联系的新方式。该公司的国内肉类业务面临寻找增长途径的挑战,并且已经看到了初步结果。

关于更广泛的行业,Surveyor说他更喜欢商业解决方案而不是政府立法。农民应自行决定将牲畜寄往何处,最好是将牲畜送到合作社作为对合作社原则的支持的证明。他认为,MIE希望与Alliance(一家真正强大的农民拥有的合作社)拥有相同的东西。

他还认为B + LNZ和联邦农民对肉类行业的未来成功至关重要,他指出“红肉利润合作伙伴关系”非常重要,可以将农民的绩效提高到更多的绵羊和牛肉农户达到的水平前20%的获利能力。

在与他的谈话结束时,我对首席执行官的潜在贡献感到非常积极,他没有任何包or或先入为主的想法就进入了这个行业。祝他一切顺利!


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艾伦·巴伯(Allan Barber)是农业综合企业(尤其是肉类产业)的评论员,居住在马塔卡纳酒乡。他是Warkworth A董事长&P表演委员会。您可以通过电子邮件与他联系 [email protected] or read his blog 这里 ”。本文最早发表在《农民周刊》上。它在这里得到许可。

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